«Делаем любимый город лучше»

Роман Гребенников, глава Волгограда:

Очередной календарный год близится к завершению: каждый подводит итоги и строит планы. Что получилось сделать в Волгограде за эти 12 месяцев, а что пришлось перенести на следующий календарный отрезок, «Первой газете» рассказал глава города Роман Гребенников.

— Роман Георгиевич, каким вы видите уходящий год?

— Трудно ответить на этот вопрос. Прошлый, 2009-й, — кризисный, будущий, 2011-й, хочется верить, — год подъема, 2010-й, скорее всего, — переходный период. Точка возврата к тому уровню, который был утрачен из-за кризиса. В этом году началось восстановление. И, несмотря на то что бюджет города до сих пор дефицитен, нам удалось сохранить его социальную направленность. Думаю, можно считать этот год «оттепелью», после которой развитие Волгограда будет непрерывным.

— Считается, что в старом году нужно оставлять все плохое. О чем, вступив в 2011-й год, можно будет забыть волгоградцам?

— О «двойных платежках». Работа управляющих компаний весь год была «горячей» темой, но ситуацию удается стабилизировать. К сожалению, муниципалитет не имеет рычагов давления на управляющие компании, даже если они ведут себя недобросовестно по отношению к жителям, но благодаря взаимодействию с правоохранительными органами нам удалось немного расчистить эту сферу, и сегодня жители многих районов забыли о «двойных платежках». Думаю, в новом году о них не вспомнит уже никто.

— Насколько нам известно, есть еще одна хорошая новость. Ведь в следующем году будет возвращен бесплатный проезд для школьников. Но почему льгота вернется с нового учебного, а не календарного года?

— То, что это произойдет с нового учебного года, объясняется не нашим желанием, а реальными возможностями бюджета. Кстати, я уже обратился к губернатору с просьбой сделать бесплатный проезд для школьников нормой не только для Волгограда, но и всей области. Это будет плюсом как для семей, в которых есть школьники, так и для транспортных предприятий, которые будут получать субсидии из бюджета. Какая последует реакция из региона — покажет время.

— Кстати, как вы оцениваете взаимоотношения мэрии и администрации области? Это «плюс» или «минус» уходящего года?

— Администрация области — явление многоликое, ведь в этой структуре трудится несколько тысяч человек. С главами комитетов, которые живут в нашем городе и переживают за него, выстроены рабочие отношения, а вот с приезжими чиновниками отношения разные. Наверно, им сложно адаптироваться, работая в Волгограде по будням и возвращаясь домой на выходные. Но я считаю, если чиновники приехали в наш город, нужно доказывать в первую очередь не начальству, а своему коллективу и жителям волгоградской земли, что выбор в их пользу был сделан верно.

— Отношение к перестановкам в обладминистрации у всех разное. Но к концу года свою структуру поменяла и мэрия. В чем суть обновления и почему только сейчас — на четвертом году вашей работы в должности градоначальника?

— В первое время после избрания я очень хотел поменять структуру администрации быстрее, но сейчас рад, что не торопился. Нельзя подстраивать систему под одного человека, а для того, чтобы разобраться в эффективности работы кадров и подразделений, нужно время. Фактически новая структура мэрии незаметно оформлялась все эти годы.
В новой структуре мы объединили одиннадцать подразделений в пять. Комитеты по экономике и промышленности, ранее работавшие в одном направлении, стали единым департаментом, за выделение земельных участков под строительство теперь вместо трех комитетов отвечает единый департамент по градостроительству и землепользованию. Фактически это переход к принципу «одного окна».

В одну структуру слились департамент потребительского рынка, комитет по предпринимательству и комитет по защите прав потребителей, объединились комитет общественной безопасности и комитет по делам казачества административных органов. Произошел еще ряд изменений, которые ни в коем случае не направлены на повышение зарплат руководителей.

— Роман Георгиевич, что, по вашему мнению, могло бы стать лучшим подарком жителям миллионного города в следующем году?

— С учетом того, что следующий год во многом пройдет под знаком дорожного ремонта, хотелось бы обеспечить сохранность новых дорог. А этого можно добиться, разгрузив основные магистрали от большегрузного транзитного транспорта, который безжалостно убивает наши дороги, особенно в южной части города. Чтобы хоть как-то компенсировать потери, в гордуму внесен проект о взимании платы за проезд транзитного транспорта через Волгоград. Перегруженные фуры и вовсе не стоит пускать в город. Для этого мы планируем организовать на въездах пункты весового контроля. Деньги, которые бюджет получит от таких действий, мы сможем тратить на социальные объекты. При этом наши дороги будут, хотя бы частично, спасены от транзитников. Но кардинально решить проблему можно, достроив 3-ю Продольную магистраль. Переговоры на эту тему с федеральным центром я не прекращаю уже третий год и прекращать не намерен. Ведь каждый «подарок» городу — это результат взаимодействия и совместной работы на всех уровнях власти.

— Как вы будете встречать Новый год и что пожелаете волгоградцам?

— По традиции я проведу этот праздник с семьей. Ведь, к сожалению, далеко не во все праздничные дни я могу уделять своим близким достаточно внимания. Поэтому никаких других вариантов, кроме встречи Нового года в семейном кругу, для меня не существует. А пожелание одно: верить в свои силы и не отчаиваться из-за ошибок. При подведении итогов года меня часто просят составить рейтинг удач и неудач администрации за прошедшие 12 месяцев. Я, конечно, знаю просчеты и могу их признавать. Но то, что не удалось осуществить в этом году, можно закончить в следующем. Так неудачи сегодня становятся планами на завтра. Я желаю волгоградцам верить в свои силы всегда и идти вперед. С праздником!